Ei, hoje eu vou falar com você que abriu sua empresa ou está a fim de renovar as energias do seu negócio e encara o desafio que deixa qualquer empresário de cabelos em pé: Montar uma equipe dos sonhos!
Como montar uma equipe dos sonhos: dicas para inspirar e motivar liderados.
Atualmente o mercado tem evoluído com muito dinamismo e rapidez, todo dia surge um novo produto, um novo serviço, novas formas de se relacionar com o ser humano e o ser humano em sua forma mais complexa “na pele de consumidor”.
Ter uma equipe engajada, com garra para conquistar clientes e fidelizar os que já existem faz toda a diferença dentro desse cenário, mas aí vem à questão “quem são essas pessoas e como conquista-las”. .
Trabalhei e trabalho com equipes desde muito cedo e percebi que para alcançar este objetivo era necessário ser mais do que uma líder, ser uma parceira e fonte de inspiração para meus liderados identifiquei nesse período alguns pontos que acredito que devam estar embutidos na liderança de quem deseja construir sua equipe dos sonhos. No post de hoje vamos conhecer alguns desses pontos e na próxima semana, conheceremos os outros.
Vamos lá? Quero começar por algumas características da liderença…
1. Uma alma sem respeito é uma morada em ruínas. Deve ser demolida para construir uma nova.
Aquele máximo “respeito é bom e eu gosto” serve para o mundo! As pessoas, em geral gostam de ser respeitadas. Diversas vezes, passei por dilemas do tipo: times com super. potencial, mas a motivação era 0 !. Sabe por quê? Faltava respeito pelas atitudes e pela capacidade individual de cada integrante desse time. E a consequência disso além das caras e bocas, um ambiente onde se trabalha sem expectativas de reconhecimento ou crescimento e gerando aquele clima chato de insatisfação.
Se você não é capaz de respeitar o trabalho executado por outro por menos complexo que pareça ser, dificilmente saberá enxergar grandes feitos realizados através de pequenas e inteligentes atitudes.
A Falta de respeito mata a motivação para inspirar.
2. Não se preocupe quando não for reconhecido, mas se esforce para ser digno de reconhecimento.
Sobre reconhecimento, esse ponto é indispensável e vai
além da questão financeira.
Um time deve se sentir responsável pelo
resultado, integrado e acolhido. Deve ser chamado para comemorar boas notícias,
convocado para ser elogiado quando marcar um belo “gol”.
Temos mania de reuniões para discutir problemas ou apontar erros nos processos diários de trabalho, mas nos falta tempo para reconhecer o que é feito de bom por essas mesmas pessoas!
Uma liderança deve transmitir para os seus liderados que para tudo dar certo todos devem estar unidos no mesmo proposito e se já deu certo é por que cada parte envolvida teve sua importância para o sucesso alcançado. Por isso, seja cauteloso ao criticar e generoso ao elogiar, utilize a palavra obrigado com mais frequência, isso tem mais força do que você imagina.
3. A lealdade é principio básico de civilidade, companheirismo, hombridade, honestidade e cumplicidade, sobretudo, é nutriente indispensável ao bom caráter.
Apoiar sua equipe em diferentes situações e não apenas no momento de delegar tarefas te aproxima do time. Ter uma atenção e cuidado verdadeiro com os liderados, seja nos assuntos relacionados ao trabalho ou a momentos mais íntimos como conflitos pessoais ou familiares (quando te dão essa liberdade) é um diferencial e inspira muito!
Ser generoso, solidário, atento e coerente são características importantes em qualquer líder. Por que inspira e motiva.·.
Estes foram os nossos primeiros pontos para se construir uma equipe dos sonhos.
Na próxima semana eu volto com mais dicas sobre esse assunto.
Gostou das dicas?
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